7月31日上午，第二安裝直管項目部召開2021年年中工作會議，直管部班子成員、各科室負責人、在昆項目經(jīng)理共計17人參加。公司黨委書記、副董事長蔣璽，總工程師陳芝軒到會指導。

會上，生產(chǎn)副經(jīng)理陳漢文宣貫了公司2021年度年中工作會會議精神；黨支部書記華樂匯報直管部各類人員情況；直管部經(jīng)理劉鑫昊對直管部2021年上半年工作完成情況及下半年重點工作計劃作《重振精神再出發(fā) 圓滿完成年度目標任務》的報告。

蔣璽對安二部上半年取得的成績給予肯定，并提出幾點要求：一是全體干部職工要堅定信心，圓滿完成年度各項工作目標；二是強化黨建工作，將“學黨史、辦實事”融入到工作中，黨支部和工會要分工協(xié)作，下基層，進社區(qū)，切實為職工群眾辦實事；三是直管部要培養(yǎng)“想干事，能干事”的優(yōu)秀員工，加強隊伍建設(shè)；四是加大經(jīng)營工作，積極拓展外部市場，集中精神緊盯近期需開工項目，爭取完成年度經(jīng)營指標；五是將“四保一控一樹”和“五反一加強”專項整治活動切實融入到實際工作中；六是加強安全生產(chǎn)管理，集中學習9月1日新安全生產(chǎn)法，持續(xù)關(guān)注酒駕安全、汛期安全、疫情安全及廉政安全，切實做好安全生產(chǎn)工作；七是嚴格壓實年度責任狀，營造積極向上的工作氛圍，重振職工信心；八是加強與安一部、昌達裝飾的合作，實現(xiàn)共贏。

陳芝軒提出以下要求：一是經(jīng)營工作是直管部工作“龍頭”，應積極拓展外部市場，以此適應現(xiàn)階段市場需求；二是針對督導項目，直管部要落實好生產(chǎn)管理責任制，逐步向公司要求靠攏；三是面對歷史遺留問題，要站在“以人為本，安全第一”的角度，盡快梳理排查存在安全隱患的項目；四是高度重視創(chuàng)優(yōu)工作及“安裝之星”評比工作，有助于經(jīng)營工作的開展；五是繼續(xù)強有力開展清收工作，與下游供應商、勞務班組加強溝通，做好中秋國慶期間維穩(wěn)工作。

(責任編輯：周楠）