7月31日，第四直管項目部在直管部會議室召開2021年年中工作會，全面分析總結直管部上半年工作情況、存在的問題，安排部署下半年工作。直管部班子成員、各科室負責人、項目經理參加此次工作會，會議由黨支部書記趙麟主持。

會上趙麟對集團、公司年中工作會會議精神進行了宣貫。對直管部上半年工作進行了總結，梳理了直管部在經營、經濟、結算、清欠等方面存在的不足，對下半年工作進行了安排部署。

會議要求：一是盡快完成竣工結算的審核定案工作，將工作做實做細，為工程款清收創(chuàng)造條件；二是快速推進項目收尾以及成本關門扎帳工作，工作重心是保山發(fā)展大廈項目和中國移動保山分公司項目竣工歸檔資料的整理及竣工結算的報送核對；三是做好下游分包方的清欠維穩(wěn)工作，有效控制法律訴訟、中小微企業(yè)投訴；四是完成各竣工項目的資料歸檔及創(chuàng)優(yōu)工作；五是加強黨員隊伍的日常管理工作，支部每月按時開展主題三會一課、黨日活動，以“互聯(lián)網+黨建”的學習模式開展教育；六是做好直管部自主經營工作，加大經營力度；七是做好干部職工人才培養(yǎng)工作。

（責任編輯：周楠）