5月3日，第二安裝直管部在巧家白鶴灘移民工程（天生梁子安置點(diǎn)）召開“四保一樹一控”專題會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度、安全、質(zhì)量的綜合管控，積極排查隱患，主動(dòng)糾偏。要加強(qiáng)對(duì)自身、施工操作人員的培訓(xùn)，提升項(xiàng)目部整體職業(yè)素養(yǎng)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，確保高效優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)。

會(huì)議要求，要清楚“四保一控一樹”的具體內(nèi)容，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“四保一樹一控”的管理要求，結(jié)合本項(xiàng)目管理特點(diǎn)和實(shí)際情況，討論并提出有效落實(shí)“四保一控一樹”的措施辦法；提出常見質(zhì)量通病整改方法，并認(rèn)真落實(shí)，要從細(xì)節(jié)抓起，培養(yǎng)工人良好的施工習(xí)慣，做好文明施工，降低返工頻率，控制成本；認(rèn)真梳理各自崗位的管理職責(zé)，結(jié)合“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，在切實(shí)做好本職工作的同時(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)施工安全問(wèn)題；項(xiàng)目上材料數(shù)量、種類要統(tǒng)計(jì)清楚，嚴(yán)格分類擺放整齊，標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容完整、清晰，材料使用部位、數(shù)量記錄明確，減少工人施工過(guò)程浪費(fèi)和破壞，控制成本；要牢固樹立憂患意識(shí)，精益求精的抓好每個(gè)管理環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)，切實(shí)把主題“四保一控一樹”落實(shí)到位，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、完成每項(xiàng)工作。

第二安裝直管項(xiàng)目部 楊沫/報(bào)道

（編輯：張逢俊）