4月28日，公司第十直管項目部組織領導班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理及部分職工共計32人，在巧家白鶴灘移民工程邱家?guī)Z安置點項目召開2020年一季度生產(chǎn)管理會。

項目經(jīng)理依次匯報了各在建項目的施工進度情況，現(xiàn)場管理存在的不足，材料供應情況及如何落實項目各個節(jié)點的情況。各科室負責人就在建項目出現(xiàn)的問題提出了意見建議與相關整改要求。

會議強調(diào)，項目部要對質(zhì)量有敬畏之心，人人都要管安全，項目、二線和領導班子之間要上傳下達暢通，不要有所隱瞞，不要鋪張浪費，要能實實在在解決問題。項目部制度學習情況要每個月報直管部綜合辦公室報備，嚴格按照公司要求做好每一項工作，。

會議要求，直管部的周轉(zhuǎn)材料要管控好，要有計劃、有制度、合理管控，項目部要設置一名人員專門負責材料的簽訂管理。直管部要全面做好各節(jié)點的攻堅克難工作，為直管部的繼續(xù)發(fā)展打好基礎。

第十直管項目部 楊哲 攝影/報道

（編輯：張逢俊）