4月28日，公司第十直管項(xiàng)目部組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及部分職工共計(jì)32人，在巧家白鶴灘移民工程邱家?guī)Z安置點(diǎn)項(xiàng)目召開(kāi)2020年一季度生產(chǎn)管理會(huì)。

項(xiàng)目經(jīng)理依次匯報(bào)了各在建項(xiàng)目的施工進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)管理存在的不足，材料供應(yīng)情況及如何落實(shí)項(xiàng)目各個(gè)節(jié)點(diǎn)的情況。各科室負(fù)責(zé)人就在建項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題提出了意見(jiàn)建議與相關(guān)整改要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部要對(duì)質(zhì)量有敬畏之心，人人都要管安全，項(xiàng)目、二線和領(lǐng)導(dǎo)班子之間要上傳下達(dá)暢通，不要有所隱瞞，不要鋪張浪費(fèi)，要能實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題。項(xiàng)目部制度學(xué)習(xí)情況要每個(gè)月報(bào)直管部綜合辦公室報(bào)備，嚴(yán)格按照公司要求做好每一項(xiàng)工作，。

會(huì)議要求，直管部的周轉(zhuǎn)材料要管控好，要有計(jì)劃、有制度、合理管控，項(xiàng)目部要設(shè)置一名人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)材料的簽訂管理。直管部要全面做好各節(jié)點(diǎn)的攻堅(jiān)克難工作，為直管部的繼續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

第十直管項(xiàng)目部 楊哲 攝影/報(bào)道

（編輯：張逢俊）