4月2日，第二安裝直管項目部在直管部會議室組織學(xué)習(xí)集團和公司兩級職代會精神，直管部在昆班子成員、科室負責(zé)人、項目經(jīng)理共計21人參加。會議由直管部經(jīng)理劉鑫昊主持。

劉鑫昊指出，公司一屆六次職代會總結(jié)了公司2021年取得的各項成績，給大家指明了方向，報告詳細規(guī)劃了2022年的重點工作任務(wù)，并就轉(zhuǎn)作風(fēng)，大力推行“三個工作法”，既項目工作法、一線工作法、典型引路法進行了重點講述。

劉鑫昊要求，各項目經(jīng)理要在項目部傳達兩級職代會精神，并做到深入學(xué)習(xí)、深刻理解、準(zhǔn)確把握集團和公司兩級職代會重點精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到職代會精神上來。2022年是實施“十四五”規(guī)劃，加快實現(xiàn)公司“管理提升年”的重要一年。我們要以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合集團和公司關(guān)于“內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展”、“穩(wěn)中求進、進中求好”的工作部署，搶抓機遇，抓好落實，安排好相關(guān)工作，認真履職盡責(zé)，確保各項目標(biāo)任務(wù)順利完成，為2022年工作開好頭，起好步，為集團、公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻安二力量。

（責(zé)任編輯：李保慶）