7月8日，直五部組織巧家邱家?guī)Z項(xiàng)目管理人員、班組代表召開項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)專題會(huì)議，對項(xiàng)目工期進(jìn)度、材料計(jì)劃、施工用電、班組人員、現(xiàn)場安全等問題進(jìn)行了總結(jié)分析，并對各棟號(hào)施工進(jìn)度進(jìn)行了重點(diǎn)梳理探討，指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目上加快施工進(jìn)度。

會(huì)上，直管部經(jīng)理葛正云結(jié)合現(xiàn)場情況提出幾點(diǎn)要求：一是各施工棟號(hào)工長要嚴(yán)格管控每一道工序的進(jìn)度，按節(jié)點(diǎn)要求督促班組人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)工作；二是各勞務(wù)班組之間要加強(qiáng)溝通交流，配合做好工序搭接，現(xiàn)場管理人員要及時(shí)做好技術(shù)交底與安全管控工作；三是項(xiàng)目上要對施工用電進(jìn)行經(jīng)常性檢查，避免在施工中出現(xiàn)供電不足現(xiàn)象；四是施工用料一定要提前儲(chǔ)備，并做好保管工作；五是施工作業(yè)中，必須督促管理人員及作業(yè)人員按照要求做好保護(hù)措施；六是雨季來臨，各棟號(hào)要做好汛期防護(hù)工作。

最后，直管部對現(xiàn)場進(jìn)度存在的主要問題與各勞務(wù)班代表進(jìn)行溝通交流，班組代表承諾，后期將積極配合項(xiàng)目部，圍繞“四保一控一樹”及項(xiàng)目部相關(guān)管理規(guī)定要求，積極推進(jìn)施工進(jìn)程，確保項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利完成。

第五直管項(xiàng)目部 趙昌貴/報(bào)道

（編輯：張逢俊）