7月29日晚，公司二季度生產會議在釘釘系統(tǒng)直播，直管部相關科室及各在建項目部管理人員共67人觀看了會議直播。

通過會議直播視頻的觀看，觀看人員了解了直管部受檢項目各方面工作中存在的不足，也學習到其他項目好的經驗做法，對照差距找短板，利于直管部在以后的工作中進行改進。各項目部也將按照公司黨委書記、副董事長張曉峰在會上提出的要求，全面協(xié)調，在保安全、保質量的前提下，狠抓項目進度管理工作，嚴格按照工期節(jié)點目標推進各項工作的開展。并在施工過程中，嚴格落實總工程師陳芝軒總結講話中提出的“技術方案要為安全、質量、成本保駕護航，只有有效的方案才能指導施工和保證安全、質量、成本各項工作”要求，提升直管部技術管控能力。

直管部本次要求相關科室、各在建項目管理人員參與到公司生產會議中，旨在讓大家第一時間了解公司生產會議內容及要求，切身體會公司會議的嚴謹性及對一線生產項目的高標準、嚴要求，汲取兄弟項目部生產、質量、安全等方面存在的經驗教訓，做好自我總結、排查、整改工作。

                     第五直管項目部 陳妍/報道