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4月19日，第七直管項目部召開管理提升大會，班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理等共計19人參會。會上，各板塊負責人反饋了所有在建項目近期進度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量、成本控制等情況并提出問題和整改措施；黨支部書記領學了綜合管理辦法，工會負責人宣讀公司“勞動書寫新篇章，奮斗筑夢新征程”倡議書。會議要求，一是要全面提升直管部管理水平，為公司的內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供有力支撐；二是各部門要切實提高政治站…

4月19日，五〇一直管項目部召開群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督管理專項行動啟動會，直管部領導班子、在昆項目經(jīng)理、科室負責人參加。會上，直管部工會主席帶領參會人員學習《關于開展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督管理專項行動的實施方案（試行）》及《幸福建投建設工作指引手冊》，并對集團和公司2024年工會工作重點進行宣貫。會議要求，各項目要嚴格按照文件要求，將安全生產(chǎn)工作與各項工作緊密結(jié)合，切實抓好安全生產(chǎn)工作；同時要加強宣傳教育…

4月17日下午，五〇二直管項目部在石林民族初級中學項目部組織學習公司《關于修訂物資管理辦法的通知》文件，直管部主任經(jīng)濟師帶領項目部全體管理人員進行學習。會議要求，一是相關人員要認真學習，逐條梳理、對照分析新舊《辦法》的變動情況，熟練掌握新規(guī)定新要求，嚴格按照公司物資管理辦法規(guī)范物資管理行為，進一步加強直管部物資管理水平。二是直管部各責任人要履好職盡好責，加強物資采購管理，嚴控項目周轉(zhuǎn)材料進、退場，…

4月10日下午，公司企業(yè)管理部信息中心到第三直管項目部開展i8系統(tǒng)培訓。直管部預算員、內(nèi)業(yè)員、材料員參加。培訓圍繞i8與NC入賬金額有差值、竣工已結(jié)和竣工未結(jié)項目、在建項目數(shù)據(jù)錄入的方法、收入支出合同、其他業(yè)務成本、直接費與間接費如何在報表中核查等內(nèi)容進行了細致講解，并針對直管部參培人員在日常工作中遇到的實際問題進行答疑解惑，將理論知識與實際工作進行有效結(jié)合。通過此次培訓，全體參加培訓的信息錄入人…

4月12日，由公司五〇二直管項目部負責施工的貢山縣“美麗縣城”建設PPP項目聯(lián)合貢山縣政府、貢山縣各職能部門開展城鄉(xiāng)綠化美化三年行動暨“4.12”全民義務植樹活動。在貢山縣縣委縣政府的帶領下，大家在環(huán)城路上分工明確、齊心協(xié)力、相互配合，從選位置、到挖坑、填土、澆水……每一個環(huán)節(jié)都干得井井有條，呈現(xiàn)出一派熱火朝天的勞動場面。經(jīng)過近2個多小時的辛勤勞動，為一百多棵青翠欲滴的樹苗安置了“新家”。通過此次...