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4月7日，直屬第二黨支部所涉職能部門組織各自職工學習集團和公司兩級職代會精神。?各部門學習會議要求各部門認真解讀職代會的文件及公司主要領導講話，讓職工直管了解集團和公司2022年的重點工作和目標、新變化、新要求，并結合各部門實際就如何落實好職代會報告要求，踐行好“三個工作方法”，完成好2022年工作任務進行思考討論。通過職代會精神的學習，堅定職工的發(fā)展信心，鼓足發(fā)展干勁，強化責任落實，勇于擔當進取…

4月6日，五〇七直管部黨支部在會議室集中學習宣貫 公司一屆六次職代會精神。班子成員、在昆黨員、項目經(jīng)理、部門負責人及二線管理人員合計17人參加。與會人員均佩戴口罩，保持安全距離。會議傳達學習了公司行政工作報告和精神文明建設工作報告，公司薪酬實施細則及倡議書等主要內容。會議要求全體干部職工深刻領會、準確把握集團、公司職代會精神，堅定不移貫徹落實好集團、公司一屆六次職代會精神。未來的工作任務會更加緊迫…

4月6日上午，省外直管項目部組織全體職工在直管部會議室宣貫學習集團、公司兩級職代會精神，共計25人參加。會議要求，全體職工要把思想行動統(tǒng)一到集團、公司職代會精神上來，結合直管部自身發(fā)展，將會議精神轉化為各項工作落實的強大動力，認清形勢、凝心聚力，樹立新形象、展現(xiàn)新作為，確保直管部2022年各項目標任務圓滿完成，為公司高質量發(fā)展做出貢獻。（責任編輯：張磊）…

4月6日上午，第六直管項目部組織宣貫學習公司一屆六次職代會精神，領導班子成員、二線所有人員、項目經(jīng)理及部分在昆一線管理人員參加會議。會議宣貫學習了公司行政工作報告、精神文明建設工作報告、董事長的總結講話，解讀會上相關文件。會議要求職工們要深入理解“三個工作法”、“三個馬上落實”的實質性意義，并切實將其運用到實際工作中。一是各科室、各項目要清楚認識到2021年工作中存在的不足和問題，有針對性地查找原…

4月2日至5日，路橋五部先后在本部、元綠高速二分部、云蘭高速土建五分部開展集團、公司兩級職代會精神宣貫學習，班子成員、項目經(jīng)理、在昆職工及項目部管理員共計51人參加了學習。?元綠高速二分部?云蘭高速土建五分部參會人員重點學習了職代會行政工作報告、精神文明建設工作報告及董事長總結講話精神等內容，并就轉作風，大力推行“三個工作法”，即項目工作法、一線工作法、典型引路法進行了解讀，讓直管部職工全面、準確…