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10月28日下午，公司黨委副書(shū)記（主持工作）、董事長(cháng)唐生炳率隊調研五華區人民醫院暨五華區康養中心建設項目。公司黨委委員、副總經(jīng)理楊永，總經(jīng)濟師呂榮偉和相關(guān)職能部門(mén)負責人一同參加調研。唐生炳深入施工現場(chǎng)查看，了解項目工期進(jìn)度、安全質(zhì)量、成本利潤、員工工資發(fā)放等情況，并對參建直管項目部提出了要求。唐生炳強調，五華區人民醫院項目是民生工程，參建直管部在組織施工時(shí)要尤其注重工程質(zhì)量，做良心工程、精品工程。…

10月26日上午，公司召開(kāi)重點(diǎn)工作部署推進(jìn)會(huì )，公司黨委副書(shū)記（主持工作）、董事長(cháng)唐生炳出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理付雋蒼主持。唐生炳從公司當前面臨的困境、發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)管理、提振信心四個(gè)方面，對當前和下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署并提出工作要求。唐生炳要求，一是要梳理公司戰略定位、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)理念和管理思路，持續弘揚集團“四大精神”“五大核心價(jià)值觀(guān)”和選人用人理念…

10月24日，公司黨委委員、副總經(jīng)理楊永帶隊到由公司第三直管項目部負責施工的五華區人民醫院暨五華區康養中心建設項目組織召開(kāi)項目推進(jìn)會(huì )。楊永詳細了解了項目的施工進(jìn)度、質(zhì)量管控等情況，并召開(kāi)項目推進(jìn)會(huì )，并就項目建設過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，現場(chǎng)研究協(xié)調解決。楊永要求，一是要以公司各職能部門(mén)為紐帶成立項目推進(jìn)領(lǐng)導小組，優(yōu)化協(xié)作機制，形成工作合力。二是各參建直管部要提高認識，領(lǐng)導班子沉入一線(xiàn)，主動(dòng)思考、研究…

10月23日上午，公司召開(kāi)干部大會(huì )，集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席陳宙翔出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委工作部部長(cháng)魯彩虹宣布集團黨委的任職決定。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理付雋蒼主持。會(huì )議宣布：唐生炳任公司黨委副書(shū)記（主持工作）、董事長(cháng)，李強任公司黨委委員、紀委書(shū)記，仲金榮任公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理。陳宙翔指出，五公司發(fā)展歷史悠久，是一支能戰斗、能打勝仗的隊伍。此次干部調整，是集團黨委基于五公…

10月21日下午，公司總經(jīng)濟師呂榮偉到第九直管項目部負責施工的麗江翔鷺項目帶班檢查。呂榮偉聽(tīng)取了項目情況匯報，對項目作出四點(diǎn)要求：一是堅守安全底線(xiàn)，要求全體項目管理人員對外架拉結點(diǎn)、臨邊防護、大機設備使用等進(jìn)行檢查，重點(diǎn)排查地下室原有模板支架體系，管理人員要現場(chǎng)監督加固，交底、檢查驗收后方可澆筑混凝土；二是嚴把質(zhì)量關(guān)，重點(diǎn)關(guān)注，專(zhuān)項整治，特別是柱邊、梁底開(kāi)裂，地下室及屋面防水；三是認真踐行公司“自…