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技術(shù)支持: 方森科技主任經(jīng)二次例會提出人才培養(yǎng)計劃
2012年11月9日，公司企業(yè)管理組織召開了第二次主任經(jīng)濟師例會，各直管項目部主任經(jīng)濟師及相關(guān)人員共28人參加了會議。
會上，公司企業(yè)管理部組織大家學習了《結(jié)算管理制度》、《分部分項工程施工合同招投標管理辦法》、《分包管理制度》、《成本管理辦法》、《模擬股份制實施辦法》等近期出臺的相關(guān)文件。
公司副總經(jīng)濟師祁偉通報了各直管項目部成本計劃的編制審核、自營工程內(nèi)部承包協(xié)議書的簽訂、風險金的繳納、結(jié)算完成情況、NC錄入等工作的完成情況，并對各直管項目部下一步的工作提出了要求，強調(diào)要注重對人才的培養(yǎng)，并提出兩點打算：一是通過利用晚上時間組織培訓的方式培養(yǎng)年輕造價人員。二是組織各直管項目部主任經(jīng)濟師輪流到各在建工程項目進行成本檢查，促進各主任經(jīng)濟師互相取長補短，更好地開展工作。
企業(yè)管理部 潘承根/報道
會上，公司企業(yè)管理部組織大家學習了《結(jié)算管理制度》、《分部分項工程施工合同招投標管理辦法》、《分包管理制度》、《成本管理辦法》、《模擬股份制實施辦法》等近期出臺的相關(guān)文件。
公司副總經(jīng)濟師祁偉通報了各直管項目部成本計劃的編制審核、自營工程內(nèi)部承包協(xié)議書的簽訂、風險金的繳納、結(jié)算完成情況、NC錄入等工作的完成情況，并對各直管項目部下一步的工作提出了要求，強調(diào)要注重對人才的培養(yǎng)，并提出兩點打算：一是通過利用晚上時間組織培訓的方式培養(yǎng)年輕造價人員。二是組織各直管項目部主任經(jīng)濟師輪流到各在建工程項目進行成本檢查，促進各主任經(jīng)濟師互相取長補短，更好地開展工作。
企業(yè)管理部 潘承根/報道