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技術(shù)支持: 方森科技劉作恒帶班深入一線(xiàn)檢查指導安全管理工作
3月11日下午，公司副總經(jīng)理劉作恒（主持經(jīng)理層工作）帶隊與安全管理部對第十污水處理廠(chǎng)和清水佳湖兩個(gè)項目進(jìn)行了檢查。
在查看了兩個(gè)項目的現場(chǎng)文明施工、外架防護、施工人員登高作業(yè)，塔機安全使用、臨電使用等情況后，檢查組召開(kāi)了現場(chǎng)安全管理工作會(huì )。會(huì )上，劉作恒認真聽(tīng)取了安全管理部對現場(chǎng)檢查的反饋意見(jiàn)，深入了解了項目部管理人員的配置情況，并分別對兩個(gè)項目的安全管理工作提出要求：
要求第十污水廠(chǎng)項目部要加強年輕管理人員的安全知識培訓，幫助年輕人盡快成長(cháng)，合理安排、搭配不同層次結構的施工管理人員，大膽管理，不斷提高項目部的安全生產(chǎn)管理水平；要求清水佳湖項目部認真策劃，做好文明施工管理，充分展示公司科學(xué)管理的形象，同時(shí)要認真計劃和控制成本，提高項目部的綜合管理水平。
安全管理部 葉亞?wèn)|/報道
在查看了兩個(gè)項目的現場(chǎng)文明施工、外架防護、施工人員登高作業(yè)，塔機安全使用、臨電使用等情況后，檢查組召開(kāi)了現場(chǎng)安全管理工作會(huì )。會(huì )上，劉作恒認真聽(tīng)取了安全管理部對現場(chǎng)檢查的反饋意見(jiàn)，深入了解了項目部管理人員的配置情況，并分別對兩個(gè)項目的安全管理工作提出要求：
要求第十污水廠(chǎng)項目部要加強年輕管理人員的安全知識培訓，幫助年輕人盡快成長(cháng)，合理安排、搭配不同層次結構的施工管理人員，大膽管理，不斷提高項目部的安全生產(chǎn)管理水平；要求清水佳湖項目部認真策劃，做好文明施工管理，充分展示公司科學(xué)管理的形象，同時(shí)要認真計劃和控制成本，提高項目部的綜合管理水平。
安全管理部 葉亞?wèn)|/報道