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技術(shù)支持: 方森科技公司深入基層開展調(diào)研活動(dòng)
近日，公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，為使活動(dòng)出實(shí)效、出成績，結(jié)合工作實(shí)際，組成調(diào)研小組，采取領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)題、下屬部門選題的方式，圍繞企業(yè)在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀過程中具有針對性和現(xiàn)實(shí)意義的11個(gè)問題，深入到有代表性的分公司和直管項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)研。
公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)后，基層廣大干部職工密切關(guān)注科學(xué)發(fā)展在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮的作用。在調(diào)研過程中，廣大干部職工暢所欲言，主要針對“如何調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式”；“如何強(qiáng)化公司管理、提升執(zhí)行力”；“如何增強(qiáng)創(chuàng)新能力，提高公司核心競爭力”；“如何全力推進(jìn)扁平化、大審計(jì)工作”；“如何重視人才培養(yǎng)工作，為企業(yè)發(fā)展提供智力支撐”以及激勵(lì)約束機(jī)制、企業(yè)文化等問題，指出存在問題及癥結(jié)，并提出了一些很有建設(shè)性的意見和建議。
調(diào)研組在調(diào)研前認(rèn)真選題，在調(diào)研過程中認(rèn)真聽取基層意見，與基層干部職工坦誠交流，互相探討，這種面對面交流溝通的方式也受到了基層廣大干部職工的歡迎。此次調(diào)研活動(dòng)結(jié)束后，公司調(diào)研組將形成調(diào)研報(bào)告，為公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)及公司今后的發(fā)展提供一定的指導(dǎo)作用。
普俊寓 楊春華
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