近日來，第十直管部持續(xù)組織二線人員開展每日兩小時的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以精準(zhǔn)化培訓(xùn)提升人員綜合管理水平，對標(biāo)先進(jìn)單位補齊工作短板，切實提高工作質(zhì)量與辦事效率。

培訓(xùn)內(nèi)容緊扣崗位核心需求，全面覆蓋項目管理、技術(shù)施工、安全質(zhì)量、成本管控、黨風(fēng)廉政、法律法規(guī)和綜合業(yè)務(wù)辦理等關(guān)鍵領(lǐng)域，幫助參訓(xùn)人員夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，厘清工作思路。

通過近一個月的集中學(xué)習(xí)，參訓(xùn)人員不僅系統(tǒng)提升了自身崗位綜合業(yè)務(wù)能力，更深入熟悉了不同板塊、不同部門的工作內(nèi)容與流程，打破了崗位間的認(rèn)知壁壘，提升了跨部門協(xié)作的溝通效率，為直管部培育學(xué)習(xí)型、專業(yè)型、綜合型人才隊伍奠定了堅實基礎(chǔ)。

下一步，直管部將持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)常態(tài)化、實效化建設(shè)。一方面，將全面深化公司各項管理制度與規(guī)范學(xué)習(xí)，創(chuàng)新采用“室內(nèi)教學(xué)+現(xiàn)場一線”“理論學(xué)習(xí)+實踐操作”雙結(jié)合模式，讓培訓(xùn)內(nèi)容更貼近工作實際、更具實操價值，切實解決工作中的難點堵點問題；另一方面，將及時總結(jié)優(yōu)秀項目管理經(jīng)驗與培訓(xùn)成效，通過經(jīng)驗分享、案例分析等形式推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化落地，確保培訓(xùn)走深走實。同時，直管部將持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)體系，以更精準(zhǔn)的培訓(xùn)內(nèi)容、更務(wù)實的學(xué)習(xí)成效，構(gòu)建“一人學(xué)習(xí)、多人受益，全員學(xué)習(xí)、團隊聚能”的良性循環(huán)，為直管部高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才支撐。

（責(zé)任編輯：周楠）