3月21日，公司召開(kāi)本部中層干部述職述責述廉考核會(huì )。公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理付雋蒼主持會(huì )議并講話(huà)，財務(wù)總監楊潔、副總經(jīng)理匡浩出席會(huì )議。

會(huì )上，公司擴大班子成員、本部職能部門(mén)負責人、經(jīng)濟實(shí)體班子成員17人現場(chǎng)述職，其余50人書(shū)面述職，匯報2024年履職情況，深刻剖析自身存在的問(wèn)題和短板，明確新一年的重點(diǎn)工作。班子成員現場(chǎng)點(diǎn)評并提出意見(jiàn)建議，參會(huì )代表結合日常工作實(shí)際，對本部全體中層干部進(jìn)行民主測評。

付雋蒼強調，公司本部是公司戰略落地、運營(yíng)管理和風(fēng)險防控的中樞神經(jīng)，承擔著(zhù)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要使命。各職能部門(mén)要提高認識，認真履行協(xié)調聯(lián)動(dòng)各方的重要職能，發(fā)揮好參謀助手作用，用心指導服務(wù)各基層單位。各部門(mén)負責人要強化責任擔當，更好發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”“火車(chē)頭”作用，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把本部打造成為公司的“最強大腦”。

付雋蒼要求，一是踐行企業(yè)使命，做講黨性、顧大局的表率。各職能部門(mén)要堅決貫徹落實(shí)集團和公司二屆二次職代會(huì )精神，緊緊圍繞“四型本部”建設目標，強化系統思維和全局觀(guān)念，增強跨部門(mén)協(xié)作，認真踐行企業(yè)使命，構建條線(xiàn)貫通、上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)同的立體化工作格局，不斷提升工作效能和管理水平。二是弘揚企業(yè)精神，做勇?lián)敗⒆ヂ鋵?shí)的表率。要認真踐行“兩個(gè)革命”“三個(gè)工作法”，大力弘揚集團“四大精神”，堅持“項目為王，效益至尊”，深入基層調研掌握實(shí)情，堅持問(wèn)題導向、目標導向、效果導向，強化想抓落實(shí)的自覺(jué)、敢抓落實(shí)的擔當、會(huì )抓落實(shí)的能力。三是保持危機意識，做重學(xué)習、強能力的表率。要始終保持“本領(lǐng)恐慌”的危機感，做好應對各種風(fēng)險挑戰的準備，對標對表行業(yè)先進(jìn)，由部門(mén)負責人帶頭抓學(xué)習，不斷提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。四是嚴守紅線(xiàn)底線(xiàn)，做講廉潔、守紀律的表率。要以深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育為契機，牢固樹(shù)立紀律規矩意識，從嚴整治“四風(fēng)”問(wèn)題，強化“八小時(shí)外”自我約束，永葆清正廉潔的政治本色。

公司擴大班子成員、職能部門(mén)負責人、部分職能部門(mén)副職人員，所屬各單位主要負責人及職工代表參加會(huì )議。

（責任編輯：周楠）