2月10日上午，試驗計量中心組織召開首次試驗檢測工作例會，謀劃年度重點工作，交流試驗管理經驗。公司副總經理楊永出席會議。

會議明確了試驗計量中心年度重點工作，一是開展內部試驗檢測相關業(yè)務培訓，重新組建一支專業(yè)的試驗檢測管理人員隊伍，強化公司防范質量風險的能力。二是加強在建項目結構實體實測實量管理力度，提升項目對結構實體質量的預防、預判能力。三是強化項目混凝土使用質量管控，降低混凝土質量風險。

會議要求，一是試驗計量中心干部職工要快速進入角色，履行好公司職能職責，傳承好公司優(yōu)良試驗管理傳統(tǒng)。二是充分秉承“試驗（檢測）不僅是發(fā)現不合格，更重要的是預防不合格發(fā)生”的管理理念，狠抓質量源頭管控，提升公司質量管理水平。三是要求中心組織項目質量、試驗相關人員開展集中培訓，切實提升業(yè)務水平和實操能力。四是各直管部要大力支持和配合恒建檢測公司資質申報所需的人員培訓、取證工作。

公司試驗計量中心全體人員、人力資源部負責人，各直管部主任工程師、勞資負責人及部分項目試驗員參加會議。

【相關鏈接】試驗計量中心是公司為進一步深化國企改革，提升管理效益，實現公司內涵式高質量發(fā)展，經公司黨委會、董事會決定于年初新成立的職能部門，與公司下屬子公司云南恒建工程質量檢測有限公司采用“一套人員，兩個職能”的管理模式。

（責任編輯：周楠）