5月18日上午，公司副總經理石俊到第八直管項目部調研，生產管理部、人力資源部、法律清欠部、信訪維穩(wěn)辦公室相關人員、第八直管項目部領導班子、項目經理、科室負責人參會。

會上，直管部從清欠、維穩(wěn)、經營、生產工作等方面進行了匯報，公司各職能部門對相關工作做了具體要求。

石俊聽取了直管部各項工作匯報后提出了四點要求：一是直管部要加強經營工作，加強與公司相關職能部門、公司領導的溝通；二是抓生產管理，做好項目管理，項目前期策劃要從全局考慮，更加精細化，策劃更有深度；三是抓維穩(wěn)、抓清欠，班子成員合理分工，形成合力。

（責任編輯：陳超源）