5月12日，公司副總經(jīng)理仲金榮到五〇八直管部開展“矛盾糾紛隱患排查”調(diào)研工作。直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、在昆項目經(jīng)理及二線職工共28人參加會議。 

會上，各項目經(jīng)理、各科室負責人依次匯報了近期相關(guān)工作情況，領(lǐng)導(dǎo)班子針對存在的法律訴訟問題提出了相應(yīng)解決辦法。仲金榮在聽取了直管部管理人員對項目的進度、產(chǎn)值及資金收付款等近期的詳細情況后，仲金榮又詢問了勞動力和工資支付情況。

仲金榮要求：一是直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、各項目經(jīng)理要反思產(chǎn)生問題的原因，共同面對，注意同甲方、各個部門的溝通交流方式，用有效方法解決存在的問題；二是針對法律訴訟情況，各項目經(jīng)理要安排人員核算清楚，報結(jié)算前要做好相應(yīng)工作；三是加強每天半小時的黨史學習，領(lǐng)導(dǎo)干部和職工要珍惜崗位，對自己負責，對企業(yè)負責。 

（責任編輯：張磊）