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  • 施工管理
    • 092022-02
    • [施工管理] 用責任和堅守書寫最美“敬業(yè)福”——直二部春節(jié)期間赴廈門進行項目開工準備
    • ?2月3日,正值虎年春節(jié)正月初三,第二直管項目部作為廈門閩南古鎮(zhèn)萬達廣場改造項目項目總承包方,按照業(yè)主與公司簽訂的備忘錄要求,組織21名管理人員赴廈門進行項目開工準備。2月4日,直管部全體管理人員和萬達現(xiàn)場管理團隊召開了溝通協(xié)調會并進行了現(xiàn)場踏勘。至2月6日已完成項目相關資料交接、辦公室布置、管理人員食宿安排,并啟動施工圖預算算量、施工技術方案編制、勞務隊伍和部分下游供應商調查和篩選、設計交底閱圖…
      2215 第二直管部
    • 092022-02
    • [施工管理] 五〇一爆竹聲聲除舊歲,喜氣洋洋迎來年
    • 2月7日上午,在2022年春節(jié)收假的第一天,五〇一直管項目部顯得格外熱鬧。職工同志們臉上都洋溢著歡笑,直管部顯得一片喜氣洋洋,在直管部領導簡短的“收心訓話與安排”后,大家齊聚直管部大門口,10點18分準時點燃鞭炮,鞭炮一響,大吉大利,鞭炮一響,紅紅火火,鞭炮一響,喜氣洋洋,五〇一直管部爆竹聲聲除舊歲,喜氣洋洋迎來年,在歡樂和諧的氛圍中直管部春節(jié)后的工作正式啟航。伴隨著鞭炮聲,職工同志們紛紛向公司和…
      1379 五〇一直管部
    • 262022-01
    • [施工管理] 昌達公司開展經(jīng)濟工作培訓
    • 1月20日,云南昌達裝飾工程有限公司開展第六期經(jīng)濟工作培訓,昌達公司成本合約部所有人員參會。通過學習,各項目預算員再次深入了解了公司新下發(fā)的關于勞務、專業(yè)分包的招投標流程、勞務、專業(yè)分包合同的簽訂要求以及合格供應商入庫和考核的條件。會上,主任經(jīng)濟師著重講解了成本策劃需進入i8系統(tǒng)進行量、價過程管控,確保及時性準確性,成本關門工作按公司要求剛性管理。為避免成本關門時下游結算無法確定等問題,按公司管理…
      1456 昌達公司
    • 262022-01
    • [施工管理] 昌達公司特勤局項目認真開展防控疫情工作
    • 昌達公司特勤局項目自2021年11月進場以來,項目部便堅決落實貫徹落實黨中央、省委、集團、公司有關疫情防控的指示精神,動員全體員工積極參與防疫阻擊戰(zhàn)。項目部認真落實防控措施,堅持做好每天疫情排查工作,結合自身情況編制了《疫情防控方案》并成立項目部疫情防控應急救援工作組,每天對辦公室及公共區(qū)域進行清潔衛(wèi)生和消毒防疫工作。對項目員工及外來人員進行嚴格管控,按照防疫要求對進出項目部人員進行體溫檢測,嚴格…
      1423 昌達公司
    • 132022-01
    • [施工管理] 直六部開展經(jīng)濟管理工作交流學習會
    • 1月10日上午,第六直管項目部組織全體在昆職工開展經(jīng)濟管理工作交流學習會。會議對公司近期有關經(jīng)濟管理工作的制度文件進行統(tǒng)一宣貫學習,并根據(jù)2022年公司經(jīng)濟管理工作重點對直管部相關工作進行安排部署。會議組織與會干部職工學習了《云南建投第五建設有限公司關于印發(fā)工程項目成本管理辦法的通知(建投五建政發(fā)〔2021〕200號)》;《云南建投第五建設有限公司關于印發(fā)工程項目內(nèi)部結算管理辦法的通知(建投五建政…
      1642 第六直管部
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